Ассоциация «Ассамблея ресурсо- и энергосбережения – АРЭС»
некоммерческая организация, созданная для системного решения проблем эффективного использования ресурсов в муниципальном секторе России – в коммунальной, транспортной, энергетической и пр. сферах.
Ассоциация «АРЭС» ставит целью создание в России национальной экосистемы ресурсоаудита и превращение его в новый межотраслевой стандарт.
В отличие от традиционного энергоаудита, который лишь фиксирует потребление, ресурсоаудит АРЭС выявляет, где и как именно теряются деньги, предлагая комплексный подход ко всему хозяйству.
По оценкам экспертов, муниципалитеты ежегодно теряют на топливе и ремонте техники до 15–20% эксплуатационного бюджета. Миссия АРЭС — дать городам инструменты для предотвращения этих потерь и высвобождения бюджетных средств.
Ассоциация «АРЭС» ставит целью создание в России национальной экосистемы ресурсоаудита и превращение его в новый межотраслевой стандарт.
В отличие от традиционного энергоаудита, который лишь фиксирует потребление, ресурсоаудит АРЭС выявляет, где и как именно теряются деньги, предлагая комплексный подход ко всему хозяйству.
По оценкам экспертов, муниципалитеты ежегодно теряют на топливе и ремонте техники до 15–20% эксплуатационного бюджета. Миссия АРЭС — дать городам инструменты для предотвращения этих потерь и высвобождения бюджетных средств.
Учредители «АРЭС»
НПТК «Супротек»
«НПК Искра»
«НДТ-Диагностика»
«Меткатом»
«НПК Искра»
«НДТ-Диагностика»
«Меткатом»
Что такое ресурсосбережение
Ресурсосбережение
это не просто установка энергосберегающих лампочек или утепление зданий. Это стратегический подход к управлению всеми материальными и техническими активами города. В отличие от тактического энергосбережения, которое отвечает на вопрос «сколько мы потратили энергии?», ресурсосбережение ищет ответ на более глубокий вопрос: «где и как именно мы теряем деньги?».
Ресурсоаудит
Инструментом, позволяющим найти эти потери, является ресурсоаудит. В то время как традиционный энергоаудит лишь фиксирует показания счетчиков, ресурсоаудит — это комплексная диагностика всего городского хозяйства. Он охватывает все: от продления ресурса двигателей муниципальной техники и снижения расхода топлива до оптимизации маршрутов автобусов и выявления скрытых потерь в логистике.
Зачем это нужно городам?
Для любого муниципалитета ответ очевиден: это напрямую касается бюджета и безопасности.
Высвобождение бюджетных средств. По оценкам экспертов, на топливе, ремонтах и неэффективном обслуживании муниципального транспорта города ежегодно теряют до 15–20% эксплуатационного бюджета. Это деньги, которые могли бы пойти на ремонт школ, закупку автобусов или благоустройство дворов.
Внедрение ресурсоаудита позволяет вернуть эти средства: система помогает снизить расходы на топливо на 15%, внеплановые простои техники — на 20–30%, а коммунальные платежи — на 10–20%.
Переход от «реактивного» к «проактивному» управлению. Ресурсосбережение переводит управление городским хозяйством из режима постоянного «тушения пожаров» (когда техника ломается и требует срочного ремонта) в режим предотвращения проблем. Вместо планового ремонта «по графику», который часто приводит к перерасходу, внедряется ремонт «по состоянию», что продлевает жизненный цикл оборудования.
Снижение правовых и финансовых рисков. Неэффективное использование ресурсов — это не просто потеря денег. В условиях жесткого контроля это прямой риск для руководства города. Как только вы теряете бюджетные средства, вы рискуете оказаться под пристальным вниманием контрольно-надзорных органов. Ресурсоаудит и создание систем учета — это «правовая подушка безопасности» для глав и их команд.
Высвобождение бюджетных средств. По оценкам экспертов, на топливе, ремонтах и неэффективном обслуживании муниципального транспорта города ежегодно теряют до 15–20% эксплуатационного бюджета. Это деньги, которые могли бы пойти на ремонт школ, закупку автобусов или благоустройство дворов.
Внедрение ресурсоаудита позволяет вернуть эти средства: система помогает снизить расходы на топливо на 15%, внеплановые простои техники — на 20–30%, а коммунальные платежи — на 10–20%.
Переход от «реактивного» к «проактивному» управлению. Ресурсосбережение переводит управление городским хозяйством из режима постоянного «тушения пожаров» (когда техника ломается и требует срочного ремонта) в режим предотвращения проблем. Вместо планового ремонта «по графику», который часто приводит к перерасходу, внедряется ремонт «по состоянию», что продлевает жизненный цикл оборудования.
Снижение правовых и финансовых рисков. Неэффективное использование ресурсов — это не просто потеря денег. В условиях жесткого контроля это прямой риск для руководства города. Как только вы теряете бюджетные средства, вы рискуете оказаться под пристальным вниманием контрольно-надзорных органов. Ресурсоаудит и создание систем учета — это «правовая подушка безопасности» для глав и их команд.
Таким образом, ресурсосбережение и ресурсоаудит — это не про «экологию» и «зеленую повестку». Это про эффективное управление, про деньги налогоплательщиков и про будущее города. Это инструмент, который позволяет не просто считать, а реально экономить и развиваться.
Ключевые проекты и инструменты
Для достижения своих целей АРЭС разработала и предлагает муниципалитетам пять ключевых инструментов, которые вместе образуют системный подход.
- Реестр проверенных решенийбаза данных технологий, прошедших независимую верификацию с подтверждённым расчётом окупаемости.1
- Профессиональный стандарт «Ресурсоаудитор» и программа сертификации специалистов.2
- Методическая поддержкаразработка единых стандартов и методологии проведения ресурсоаудита3
- Правовая поддержкапомощь в структурировании контрактов для минимизации рисков для глав городов.4
- Цифровая платформа «Банк технологий»«единое окно» с верифицированными решениями и лучшими практиками.5
Ассоциация активно взаимодействует с профильными организациями. Технологии ресурсоаудита разрабатываются совместно с Национальным исследовательским университетом «МЭИ» и Союзом российских городов. В июле 2026 года АРЭС провела семинар в Общественной палате РФ с участием представителей более 60 муниципальных образований.
Учредительные документы
Муниципальная карта
Анкета ресурсоаудит
Правление АРЭС
-
- Леонид Васильевич Тугариноввице-президент, руководитель департамента сельского хозяйства
- Дмитрий Александрович Цыпляеввице-президент, руководитель департамента внешнеэкономической деятельности
- Андрей Николаевич Каруносмедиа-директор, руководитель департамента внешних и внутренних коммуникаций
-
Партнёры АРЭС
Союз российских городов
